近日，西安車務段以安全問題大整改活動為主線，落實整改責任、細化整改方案、建立督辦制度，不斷強化運輸安全基礎。
    抓日常，該段從機關專業(yè)科室抽調(diào)10名技術骨干，對全段安全管理、設備質量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質、客貨安全、應急處理等6六方面進行全面復查。同時，結合前安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理、歸類、分析，建立整改問題庫，嚴格入庫、整改、復查、銷號程序，對整改項目逐條進行分解，明確責任和整改期限，形成閉環(huán)管理。
    抓重點，這個段還將高鐵安全作為此次大整改活動的重點，按照鐵道部梳理歸納的54項工作，對管內(nèi)高鐵運營管理、安全管理、規(guī)章制度、設備質量、外部環(huán)境等方面工作進行逐項對照檢查，全面自查自糾，分類動態(tài)抓好高鐵規(guī)章的廢改立工作，對概念模糊、各部門理解不一致的進行明確，制定細化措施；對部分規(guī)章、文件不同程度存在重復的問題進行融合簡化，做到規(guī)范統(tǒng)一，使作業(yè)層、執(zhí)行層做到“有法可依”。
    抓專項，這個段組織召開了全段專用線（專用鐵路）安全管理專題推進會議，邀請安全管理較為規(guī)范的專用線（專用鐵路）負責人進行經(jīng)驗交流，車務段業(yè)務、技教、安全科分別就專用線（專用鐵路）設備、人員業(yè)務、安全管理、作業(yè)效率、問題考核等方面問題進行季度通報，并就進一步規(guī)范專用線（專用鐵路）安全基礎建設規(guī)范進行明確和分類培訓指導，進一步提升了貨運安全管理水平。
    抓作風，為確保大整改工作扎實推進，該段用問題整改的實際效果作為考核干部的重要標準，堅持整改問題看責任，落實干部分工包保責任，采取黨政主要領導包線、主管副職包片、專業(yè)干部包站等形式，段每天召開定時視頻電話會議，就大整改活動推進情況與各站站長和包保干部進行對話；車務段每周交班會重點聽取包保片區(qū)大整改活動推進情況；安全科每周下發(fā)《安全大整改工作簡報》，對管內(nèi)各站問題整改情況進行通報，確保各項整改措施落到實處。